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| 開投集團召開人才隊伍建設專題調研會 |
| 發布日期：2022-12-01 |
| 11月25日上午，開投集團黨委副書記朱建洪，黨委委員、副總經理袁俊敏帶領集團人力資源部、企管部、辦公室等部室負責人一行至寧波文化廣場開展人才隊伍建設調研工作。寧波能源董事長馬奕飛、開投置業董事長陸文暉、會展博覽集團董事長馬駒、文化廣場總經理王乾寧參加會議。 會上，四家單位主要負責人對各單位近年來人才隊伍建設情況作了匯報，并對存在困難、下一步工作計劃進行了闡述。集團公司職能部門結合自身工作職責，對各單位人才隊伍建設提出了工作建議。 袁俊敏表示，各單位要深刻認識人力資源管理的重要性，踐行正確的選人用人原則。在校招人才儲備和職工干部培訓方面創新發揮集團公司資源整合能力，提高人才引進及培養的效率和效益。在用人方面進一步完善“雙通道”晉升機制，注重優秀年輕干部和專業人才的潛力評估、壓崗鍛煉和破格提拔，進一步強化“能力決定位置、效率決定用工、貢獻決定薪酬”的市場化機制，實現干部能上能下、員工能進能出，收入能增能減。 朱建洪對各家單位圍繞人才隊伍建設所開展的一系列工作表示認可，并提出三點要求。一要堅定并貫徹好“人才觀”。要認識到人才是企業高質量發展的基礎和核心，在日常工作中加強對重點培養人才的全方面指導，在溝通交流中為年輕員工指明發展方向，增添前進動力；二要重視內部人才培養方式的改善。要為管培生、年輕骨干和專業人才等的成長提供足夠的歷練機會和適當的容錯空間，讓有想法的員工克服“怕出錯”的心理障礙，抓住機會，敢想敢干；三要考慮崗位退出機制的建立。根據國資委下一步的指示，建立或完善到齡退崗、契約化競爭退崗、績效考核退崗、自愿退崗等退崗機制，進一步激發在崗職工活力，讓崗位更好歷練人才。
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